Consulting

정교한 설계가 분쟁을 막습니다

제도는 문서가 아니라 실행 구조입니다. 데이터와 현장 맥락을 함께 분석해 실제 작동하는 개선안을 설계합니다.

컨설팅 프로세스

STEP 1

자료점검

STEP 2

AI 분석

STEP 3

전문가 검토

STEP 4

개선 제안

컨설팅 영역

규정정비
HR제도
고용조정
도급파견
노사관계
사내근로복지기금

대표 컨설팅 사례

임금체계 개편 프로젝트

Before: 직군별 기준이 달라 같은 업무의 보상 편차가 커져 불만이 누적

After: 직무·역할 중심 보상 체계를 재설계해 기준을 통일하고 내부 수용도를 개선

조직 재편 시 고용조정 지원

Before: 인력 재배치 기준과 커뮤니케이션 부재로 노사 갈등 위험 증가

After: 절차·근거·일정이 명확한 실행안으로 분쟁 가능성을 낮추고 실행 속도 확보

변화가 큰 시기일수록 프로젝트 설계가 중요합니다

현재 계획 중인 조직/제도 변경 과제를 공유해주시면 실행 중심으로 상담해드립니다.

프로젝트 상담 예약